Call us  Contact: info@leoniestout.nl

+31-614877201

Organisatie ontwikkeling

Transitie en Ontwikkeling in Dynamische Balans

Elke organisatie staat vroeg of laat voor complexe veranderingen. Hoe geef je die veranderingen betekenis, richting en samenhang? Met mijn expertise als organisatieadviseur en het door mij ontwikkelde MoonDynamics-model begeleid ik organisaties, teams en individuen in transitiefases. Samen creëren we een dynamisch en waardevol proces dat gebaseerd is op natuurlijke ontwikkelprincipes en gedragen wordt door alle betrokkenen.

Een MoonDynamic Routekaart voor Duurzame Ontwikkeling

“MoonDynamics” is een pragmatisch en integraal model dat inzicht biedt in natuurlijke verander- en ontwikkelingsprocessen. Het model fungeert als een dynamische, volgbare routekaart, waarmee organisaties gericht en duurzaam kunnen sturen op basis van een gezamenlijk gedragen visie. Kenmerkend aan dit model:

  • Cyclisch van aard: Gebaseerd op natuurlijke basisritmen en archetypische kwaliteiten.
  • Duurzaam en toekomstbestendig:Gericht op creatieve, innovatieve en circulaire ontwikkeling met compassie voor alle betrokkenen.
  • Holistisch en integraal: Het model biedt handvatten om actuele en complexe vraagstukken effectief aan te pakken, met aandacht voor zowel rationele als emotionele aspecten.

Met MoonDynamics ontwikkel je het vermogen om 8 Dynamieken binnen jezelf, een team of de organisatie waar te nemen en te benutten. Dit zorgt voor optimale samenwerking, positieve werkdruk, vitaliteit en zelfsturing.

Van Oriëntatie tot Realisatie: Een Samenhangende Aanpak

Mijn aanpak combineert het MoonDynamics-model met een helder traject dat stapsgewijs richting en invulling geeft aan transities:

1. Oriëntatie: Begrijpen waar de vraag (écht) ligt 

  • De eerste stap is bewustwording:
  • Wat speelt er (écht) binnen jouw organisatie?
  • Welke dynamieken en krachten beïnvloeden het vraagstuk?

Met MoonDynamics maken we de natuurlijke ontwikkelprocessen inzichtelijk, zowel op individueel, team- als organisatieniveau. Deze diagnose legt de basis voor een traject dat is afgestemd op de vier lagen van jouw organisatie: Identiteit, beleid, processen en middelen

 

2. Route: Een duidelijk en passend traject
Samen verkennen we de huidige situatie en gewenste toekomst.

  • Wat is op dit moment de meest passende ingang?
  • We formuleren een trajectvoorstel waarin de visie en waarden van jouw organisatie centraal staan.
  • Het voorstel is richting gevend en houdt rekening met dynamische situaties waarin nieuwe werkwijzen getest mogen worden.

Dankzij MoonDynamics, blijft de route flexibel en afgestemd op de natuurlijke ritmen van jouw organisatie, en alle betrokken partijen, terwijl we focus houden ons doel en duurzame ontwikkeling.

 

3. Inrichting: Creëren van draagvlak en verbinding 

Verandering vraagt om betrokkenheid, bezieling en een doordachte aanpak. Met MoonDynamics zorgen we ervoor dat het traject aansluit bij de rationele, emotionele en praktische behoeften van alle betrokkenen. We werken aan het creëren van draagvlak en omgaan met weerstand– Het vormen van een initiatiefgroep.

  • Inspirerende startbijeenkomsten waarin toekomstbeelden tastbaar worden
  • Samenstellen van de intitiatiefgroep waarin alle rollen en archetype vertegenwoordigd zijn
  • Het opzetten van experimenten om nieuwe dynamieken te ervaren en te versterken.

 

4. Realisatie: Verandering in praktijk brengen 

Met het MoonDynamics-model staat niet alleen het resultaat centraal, maar ook het proces van de (zelf)ontwikkeling. Dit cyclische veranderinstrument helpt organisaties:

  • Haalbare stappen te zetten en voortdurend te inspireren, leren, plannen, vieren, volharden, evalueren, implementeren en regenereren
  • Concrete acties te koppelen aan toekomstbestendige breed gedragen waarden.

Door gebruik te maken van de natuurlijke basisritmen binnen de organisatie, ontstaat een flexibel leerproces dat verandering duurzaam maakt.

Samenhang in Verandering, “Een succesvolle transitie vraagt om samenhang

Wat je wilt: Visie en doelen 
Wie je bent: Identiteit en waarden
Wat je doet: Concrete handelingen

Het MoonDynamics-model versterkt deze samenhang door in te spelen op drie invalshoeken:
1. Hoofd: Het delen van een helder gemeenschappelijk doel.
2. Hart: Het voelen van betrokkenheid en bezieling.
3. Handen:  Het nemen van verantwoordelijkheid voor doorbraken en praktische acties.

Waardevolle Verandering vanuit Visie

Met MoonDynamics vertalen we jouw visie naar concrete stappen doormiddel van het doorlopen van het natuurlijke proces van:

  • Visualiseren: Richting geven door toekomstbeelden letterlijk zichtbaar en tastbaar te maken.
  • Verwonderen: Spelenderwijs, onderzoeken leren
  • Concretiseren en plannen
  • Ritualiseren: Vieren van successen, aandacht geven aan wat mag worden losgelaten
  • Ritmiseren: De bezieling versterken en nieuwe gewoonte aanleren door herhaling en ritme.
  • Transformeren
  • Markeren en verankeren 
  • Regeneren

Mijn rol als Adviseur

Als organisatieadviseur én ontwikkelaar van het MoonDynamics-model neem ik verantwoordelijkheid voor een mensgericht en ontwikkelingsgericht proces. Samen brengen we complexe vraagstukken terug tot overzichtelijke en natuurlijke processen. Het traject zelf wordt een levend voorbeeld van de verandering die je organisatie doormaakt.

Ben je klaar voor een duurzame en waardevolle transitie?

Ik geloof in duurzame verander processen, net als MUZE zet ik de eigen gezonde en creatieve vermogens van leidinggevende en medewerkers in gang zonder vaste vormen op te leggen.

Neem contact op en ontdek hoe we samen jouw organisatie in gezonde beweging kunnen brengen.